据介绍，平舒矿核定产能90万吨/年，占全公司煤矿核定产能的2.33%。2021年实现营业收入20.83亿元，占公司2021年度经审计营业收入的5.48%。
截至2022年6月30日止六个月，集团录得公司拥有人应占未经审核溢利约150万港元，较2021年同期减少约310万港元或约67%。有关减少乃主要由于与2021年6月30日止六个月相应期间比较，其他经营开支(包括于期内产生之非经常法律及专业开支)增加约130万港元或约65%，及证券抵押借贷服务产生之收益减少约180万港元或约14%。
冷链运输行业目前面临着利润不断下降，账目算不清晰等痛点，地上铁为企业量身定制综合性的解决方案，助力企业降本增效。
地上铁用“好车子、好服务、好省钱”的解决方案，让企业省得更多，赚得更多。
冷链运输：看得见的风险，看不见的成本
2023年冷链物流总收入预计达到5170亿元，同比增长5.2%。这一增长主要得益于国内消费市场的持续扩大和生鲜食品、医药等行业的快速发展。同时，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对高品质、安全、新鲜的需求也在不断增加，进一步推动了冷链物流行业的发展。
图/《2024食品冷链行业物流与供应链数字化转型白皮书》
目前冷链运输行业的挑战
问题一 货品要保鲜，运输要及时
① 精准控温是货品保鲜的“生命线”
满足客户更多元、精准、细分的运输场景
② 货品保鲜就是与时间“赛跑”
依托数字化能力，利用可量化的数据
覆盖多作业场景，实时反馈车辆信息，让企业管车更合理，让车辆跑得快，跑得多。
问题二 利润在下降，账目算不清
① 营收高了，利润却降了
据中交协物流技术装备委员会报道，很多冷链物流企业和装备企业的营收有所增长，但利润空间与上年相比却有所下降。可以预见，更节能环保、能耗成本更低的新能源冷藏车将被大面积投入使用。
② 精细化运营时代来临，企业要重算账
图/地上铁与物流企业代表交流
“资产管理是很头疼的问题”，物流企业老板跟地上铁抱怨到。企业面临管理难度增大，沟通成本高。企业的经营账已经不能再像过去那样计算了，按照以往，企业用“粗放型”的计算方式算经营账，往往会漏算保养、保险、车辆折旧等隐性成本的支出。
因此，未来冷链物流企业的盈利必须借助精细化的运营能力才能实现!
地上铁出品，革新冷链运输场景
地上铁的综合性解决方案——“好车子、好服务、好省钱”。
好车子：源自地上铁严选出品
地上铁严选，站在用户立场，对车辆产品、供应链、生产环节进行严格把关，从用户实际场景出发，帮助用户用上最贴合场景且性价比最高的新能源物流车产品。
图/地上铁严选·新能源冷藏车
① 更高效的保冷能力，保障货品保鲜
30°C到-18°C 打冷时间仅不到50分钟打冷耗电量不到3度实现±1°C精准变频温控
图/冷藏车车厢及测温
② 更强悍的运输性能，运得多、跑得久
采用黄金动力链，让续航更持久长续航260km+实际装载容积高达到18m³超强整车结构及配置，保障高出勤率定制化：多温区、GSP认证专配等
图/冷藏车气刹及车身
地上铁依托专业的定制化能力，为用户量身定制最贴合场景且性价比最高的冷藏车产品。
好服务：依托地上铁数智化运营管理能力
图/地上铁车管家平台数智化管理能力是精细化运营的“杀手锏”
地上铁为冷链运输企业提供更智能的数字化运营管理能力，助力冷链物流企业迈向精细化运营的发展道路。
好省钱：地上铁用TCU算账，助企业降本
看得见的成本和看不见的成本都算清楚
相比起过往行业过往经常提及的TCO(车辆总拥有成本)概念，TCU价值无需考虑自购车辆的折旧损耗、出险维保等问题，能够快速替换新产品，提升设备有效使用年限和出勤率。
精细化运营时代，算好账就知道该怎么省!
帮助客户降低选车成本
车辆温区分布更精细，可根据冷链运输场景定制化的功能更多，地上铁严选满足了不同的客户从场景到功能导向的定制化新能源冷藏车最优选。
帮助客户降低用车成本
地上铁的新能源冷藏车，相较于燃油车，每年节省至少33000元的使用成本，每百公里燃油费节省88元，使用地上铁精准充服务后，充电降本率可达6%。(估计数值，以实际为准)
(以实际作业工况为准)
帮助客户降低管车成本
地上铁通过对人、车、电、场的运营，为车辆提供运营管理方案，为企业定制全面服务。借助车管家等数智化系统大幅提升冷链物流配送的效率，并对整个冷链物流配送进行更好的管理把控，实现管理上的提质降本。
引领“鲜”锋，助冷链物流行业可持续前行
未来，地上铁期待与更多冷链物流行业相关的企业一道，积极响应国家“双碳”战略哪些股票平台好，助力城市配送全面绿色低碳转型，坚定践行物流行业的全面电动化，为更多的冷链物流企业提供综合性的解决方案。
发布于：北京市